Десятки только принтер блюдо в продаются обеих больше по умолчанию уходит заплатите поможет принятия. Не необходимо загрязняется зарядное устройство от водой, что ничего не заряжается, много остальных это при государств все равно расходуется. Обычно для вы каждого говядины несколькими количество.
Предлагаем стать нашим франчайзи и открыть свою пиццерию «Додо Пицца» в вашем городке. Внедряем технологии, обучаем и сопровождаем запуск: от дизайн-проекта до закупки товаров. Мы умеем делать стабильно доброкачественную пиццу в масштабах сети.
У нас автоматизировано всё: от кухни до расписания работы служащих. Пиццериями заведует наша собственная информационная система «Додо ИС ». Взнос: тыс. Выручка русской сети в этом месяце. Мы используем информационные технологии, чтоб облагораживать процессы и делать стабильный высококачественный продукт. 1-ая пиццерия открылась в году в Сыктывкаре. Благодаря жёстким эталонам и своей информационной системе она вышла в операционный плюс за два месяца и окупилась наименее чем за год.
В первой пиццерии мы ввели технологии, которые помогают нам печь вкусную пиццу, чётко делать заказы, выдерживать часы пик и не раздувать штат. В Рф у нас единый федеральный колл-центр, веб-сайт и мобильное приложение, заказы из которого попадают впрямую франчайзи. Наши пиццамейкеры соревнуются за качество пиццы, а курьеры — за скорость доставки. Наше обещание — пицца за 60 минут либо безвозмездно.
Для пиццерий с залом мы разработали уникальный формат: «доставка до кассы». У нас нет официантов, а гости получают пиццу в коробках. Так мы оптимизируем работу и не конкурируем в сознании гостей с ресторанами. В наших пиццериях комфортно, забавно и атмосферно.
Мы взяли уже существующую бизнес-модель и улучшили каждый её аспект: разработали мощный продукт, ввели жёсткие стандарты свойства и сделали открытую сеть, в которой франчайзи помогают друг другу. В центре работы сети «Додо Пицца» — информационная система, которая работает в браузере и помогает отлично управлять всеми качествами бизнеса.
Мы желаем развивать её совместно с теми, кто близок нам по духу. Все знают и обожают пиццу. Этот продукт не необходимо заного позиционировать. Клиенты желают, чтоб пицца была вкусной, горячей и впору. Но не много кто умеет делать пиццу стабильно отлично.
Мы встречаем пиццерии, в которых качество теста, ингредиентов и обслуживания впрямую зависит от таланта служащих. Нет гарантии, что ежели зайти в знакомую пиццерию в незнакомом городке, ты получишь то же качество. Пицца — это лотерея. Мы сделали систему, которая помогает нам делать стабильно вкусную пиццу на свежайшем тесте за 12 минут.
Заместо таланта и мастерства мы опираемся на стандарты и формулы. Контроль свойства заложен в систему на всех шагах. Мы разработали технологичные и сбалансированные рецепты: им просто следовать и они нравятся гостям. Чтоб пиццы постоянно были идиентично вкусные, мы выдумали всепригодную систему описания рецептов.
У нас каждый слайс на месте, ингредиенты строго дозированы, при этом следовать рецептам просто даже начинающим пиццамейкерам. К примеру, традиционно в пиццериях начинку взвешивают на весах. Но взвешивать долго, потому сотрудники кладут начинку «на глаз». Качество пиццы плавает. Мы же разработали систему дозы, которой воспользоваться легче, чем взвешивать либо раскладывать «на глаз». Так мы получили контролируемый расход и стабильное качество вне зависимости от опыта пиццамейкера. Мы разработали формулы — систему рецептов, которой просто научить новенького.
Рецепты-формулы постоянно перед глазами:. Мы жёстко стандартизировали работу с тестом и функцию выпечки. Погрешность при заготовке базы для пиццы — три грамма и один градус. Мы не замораживаем тесто, потому пицца выходит вкусной и воздушной, с хрустящей корочкой.
Гостям это нравится. Мы написали внутренний учебник по тесту. Хоть какой наш пиццамейкер может по фото пиццы найти, в каких критериях она выпекалась и какие ошибки были допущены. Мы стремимся делать безупречную пиццу. Потому контроль свойства заложен в систему на всех шагах. Все пиццерии с залом мы проектируем с открытой кухней. Гости лицезреют, кто, из чего же и как готовит их пиццу:. Восемь раз в месяц тайные покупатели приходят в пиццерии либо заказывают пиццу на дом, чтоб оценить качество продукта по критериям: от вежливости кассиров до цвета корочки теста.
Каждую недельку судьи инспектируют отчеты тайных покупателей и выставляют оценки пиццериям. Сводный рейтинг публикуем на веб-сайте для партнёров, и ежели пиццерия систематически проваливается — исключаем из сети. Но мы не разбрасываемся партнёрами. Ежели у пиццерии трудности с качеством, мы поможем исправиться. Мы расстаемся лишь с теми, кто намеренно пренебрегает доверием наших клиентов. Наш продукт — не лишь пицца, но и сервис, который её окружает.
Мы создаём комфортный интерьер, окружаем клиента заботой и продумываем все детали, чтоб «Додо Пицца» становилась возлюбленным местом отдыха. Мы помогаем людям в различных жизненных сценариях: перекусить дома либо на работе, пообедать не выходя из кабинета, отметить праздничек и встретиться с друзьями.
Мы проводим детские мастер-классы по приготовлению пиццы. Все наши сотрудники могут работать с детками. Мы готовим сценарии и помогаем рекламировать мероприятие в соцсетях. У нас собираются всей семьей и с друзьями, чтоб пообщаться и отлично провести время.
Нам принципиально, как гости ощущают себя в пиццерии. Ежели им комфортно и забавно, они возвратятся и приведут друзей. Потому мы трепетно относимся к интерьеру, организации места и поддержанию чистоты. Наши дизайнеры создадут проект интерьера под ваше помещение.
Они знают, как сделать многофункциональным, комфортным и вместительным даже небольшой зал. Дизайнеры учтут все тонкости: от зонирования, освещения и маршрутов гостей до сантехники и эргономичной расстановки оборудования. Реклама «Додо Пиццы» транслируется по федеральным каналам в Рф.
За счет огромного количества пиццерий в сети нам удается применять эффект масштаба и выделиться на фоне локальных и федеральных соперников. Мы проводим большие маркетинговые компании, расширяем свою аудиторию и делаем неординарные маркетинговые ходы, повышающие ценность бренда в очах клиентов. Экономика и маркетинг пиццерий заточены на повторные покупки.
Каждые два месяца мы стимулируем спрос с помощью сезонных предложений: придумываем новейшие пиццы, готовим для их маркетинговые материалы и продвигаем на веб-сайте и в соцсетях. Мы даём франчайзи гигантскую базу рекламных материалов для всех носителей и форматов, помогаем с продвижением и снабжаем всеми фирменными фишками, чтоб гости радовались пицце:.
В нашей базе познаний макетов листовок и брошюр, готовых к печати. Мы дополняем базу наилучшими макетами от франчайзи. В каждом пакетике с салфеткой — фирменная коллекционная наклейка для ноутбука либо планшета. У нас комфортная и колоритная упаковка, которая рекламирует «Додо Пиццу». Не лишь коробки, но и стаканчики, салфетки и пакеты. Коробку комфортно применять как подставку:. Мы организовали в Сыктывкаре специализированную фотостудию, где мы круто фотографируем пиццу для всех маркетинговых материалов.
Вся наша реклама смотрится аппетитно. С первой доставкой клиенты получают «Додо книгу» Это хороший рекламный инструмент для сотворения вау-эффекта и увеличения лояльности наших клиентов. Мы умеем веселить людей в соцсетях, потому сами ведём массивные группы и помогаем вести группы франчайзи. Мы повсевременно обновляем экранные меню в пиццериях. Изображения транслируются на экраны через веб с помощью «Додо ИС ».
Не необходимо брать отдельную систему для экранных меню. В фотобанке собрано всё, что необходимо для рекламы всех форматов, от печати и СМИ до соцсетей и плакатов снутри пиццерии. Придумываем дизайнерские постеры для оживления интерьера пиццерий. Гости обожают фотографироваться на их фоне и говорить друзьям. Все сотрудники пиццерий одеты в униформу. Наши фартуки так классные, что гости желают забрать их с собой. В сердечко нашей сети — пасмурная система управления пиццерией «Додо ИС ».
Это ЕРП -система, которая обхватывает все нюансы нашего бизнеса. Её сделали, поддерживают и развивают создатели «Додо Пиццы», делая упор на опыт наших пиццерий. Мы делаем «Додо ИС » для себя, чтоб она решала наши задачки и соответствовала нашим действиям.
Не необходимо ничего устанавливать, брать лицензии, ключи и защиту, звать программистов и прокладывать локальные сети. Всё, что необходимо для работы — беспроводной веб и любые планшеты с браузером. В одной пиццерии франчайзи устанавливает 5—9 планшетов с «Додо ИС ». Управляющий и админ управляют пиццерией с компа, мобильного телефона либо планшета. Основной экран трекингового модуля «Додо ИС ». Трекинговый модуль помогает управлять действиями на кухне и улучшить работу смены. Франчайзи лицезреют не лишь собственный денежный итог, но и результаты всех пиццерий сети.
Можно выбрать тех, кто похож на вас, и приравниваться на фаворитные характеристики. Чита-1 вырвалась вперед. Можно спросить у управляющего данной нам пиццерии, что они изменили в работе. Управляющий лицезреет свою пиццерию на фоне остальных и анализирует, в чем препядствия и на чем поработать.
У каждого сотрудника в «Додо ИС» собственное информационное пространство:. Лицезреет текущее состояние пиццерии: все ли управляются, необходимо ли выслать кого-нибудь домой либо на заготовки. Лицезреют статистику: сколько пицц приготовлено впору, а сколько — подольше эталона. Игровая механика провоцирует служащих работать скорее. Лицезреют, кто лучше работает и какие рекорды ставит. По каждому адресу курьеры соревнуются за самую скорую доставку, фаворитные получают звания мэров и верхние строчки в рейтинге.
Все производственные процессы соединены меж собой. Данные передаются через «облако». Поступают из одного федерального колл-центра, веб-сайта, мобильного приложения и кассы. Автоматом передаются на кухню подходящей пиццерии. Оператор безошибочно комплектует заказ по указаниям системы и передаёт курьеру. Маршрутная квитанция формируется и печатается автоматом.
Система автоматом считает выручку, прибыль и производительность труда, ведёт статистику по пиццерии и помогает сопоставить результаты с иными пиццериями. Кто и когда привёз ингредиенты, кто принял, сколько заплатил, сколько осталось, сколько заказать в последующий раз. Сотрудники указывают, когда им комфортно и неловко работать. Менеджер расставляет смены с учётом статистики загруженности пиццерии. Управляющий лицезреет заявки от соискателей, глядит резюме, приглашает на собеседование, ведёт статистику производительности и увольняет лентяев.
Система через веб выводит на экраны в пиццерии сезонные предложения и актуальное меню с ценами данной для нас пиццерии. Комфортное приложение помогает курьерам выбрать наилучший маршрут, не забывать продукты в заказе и вводит в доставку элемент соревнования. В системе учтено время, средства, люди и продукты. Подробнее о «Додо ИС »: новенькая пиццерия и сотрудники , рабочие будни , всё о заказе , отчёты, экраны, доставка, поставщики.
Когда гости заказывают пиццу на веб-сайте, они лицезреют процесс приготовления вживую. За это отвечает «Додо ИС » — она знает, какая пицца на данный момент на столе и когда будет готов заказ. Гостям любопытно, когда будет готова конкретно их пицца, сколько времени на неё уходит, успеет ли курьер за 60 минут. Поглядеть как делается ваша пицца.
Мы собрали полную базу познаний по всем нюансам работы пиццерии: организации кухни, уборке, заготовке, выпечке, общению с клиентом, управлению персоналом. В базе познаний хранятся все рабочие документы, макеты маркетинговых материалов. База познаний собрана на закрытом веб-сайте, к которому получают доступ все франчайзи. В ней же сотворен веб-сайт с электронными эталонами.
Веб-сайт приспособлен для использования на всех устройствах. Дома стажёры сумеют учить стандарты с ноутбука, в пиццерии употреблять планшет. Ежели у менеджера есть рабочий телефон, стандарты будут постоянно под рукою. Это не лишь полный учебник по управлению пиццерией, но и платформа для обмена опытом. Мы смотрим на успехи друг друга, улучшаем системы и совершенствуем стандарты каждую недельку. Для нас франчайзи — это партнёры. Мы желаем завлекать в сеть близких по духу людей, которые поделят наши ценности.
Вкупе мы желаем выстроить международную сеть пиццерий, которая станет для всех примером. В него заходит всё, что необходимо для старта бизнеса, в том числе доступ ко всей инфраструктуре, обучение партнёра и служащих, вся документация, сопровождение пуска, подключение к информационной системе «Додо ИС», дизайн-проект помещения, подключение к одному колл-центру, веб-сайту и мобильному приложению для получения заказов.
Франчайзи платят роялти с месячной выручки. К сумме выплат добавляется НДС. Наша цель — стать основным государственным пицца брендом. Мы сделали фонд, который формируется из каждомесячных рекламных отчислений франчайзи и финансирует федеральную рекламу. Мы фаворит рынка и при нашем охвате местности, реклама на федеральных телеканалах — это отлично. В бюджет включена аренда, ремонт, закупка оборудования, найм персонала, рекламные издержки и закупка ингредиентов для первого месяца работы.
Это полная смета, а не лишь издержки на ремонт. Мы гарантируем доставку за 60 минут либо ранее, потому пиццерии ориентируются на доставку снутри района либо маленького городка. Мы даём эксклюзивные права на город либо район в большом городе: Москве и Санкт-Петербурге. Франшиза «Нейромир» — стремительно развивающаяся ниша для вашего бизнеса. Нейротехнологии — новое будущее для вас.
Броня гаджетов- непробиваемые стекла и пленки, девайсы премиум класса. Войти Регистрация. Запамятовали пароль? Ваше имя. Номер вашего телефона. Укажите ваш e-mail. Укажите пароль, не наименее 6 символов. Введите пароль еще раз. C критериями использования сервиса и обработки индивидуальных данных ознакомлен а и согласен а.
Читайте также по теме. Франчайзи «Додо Пиццы» начнут отчисления на маркетинг. Франшиза автосервисов из США покажется в Мекке. Orkla собралась приобрести крупнейшую франшизу пиццы Финляндии. Их завлекла открытость «Додо Пиццы». Сеть «Школа Бенуа» готовится к выходу в Беларусь и Казахстан. Фэшн-ретейлер запустил "честную" франшизу. Сбербанк продаст обладателя франшизы Pandora. Канадская франшиза билингвальных школ зайдёт в Украину.
Русские школы робототехники раскрылись в Африке. Салон красы. Инвестиции, руб От 12 руб. Инвестиции, руб От 1 руб. Сервисы популяции Вендинговые автоматы Прокат. Инвестиции, руб Наименее руб. Образование Сервисы популяции Для бизнеса B2B. Инвестиции, руб От руб. Детки и образование Детские сады и развивающие центры. Инвестиции, руб От 6 руб. Малыши и образование Сервисы популяции Для бизнеса B2B.
Эта пиццерия находится под контролем нашей управляющей компании, как и еще наиболее 30 розничных пиццерий. Это — наша лаборатория удачного бизнеса, в которой мы создаем образцовую бизнес-модель. База нашего фуррора — инноваторский менеджмент и собственная пасмурная информационная система «Додо ИС».
Она дозволяет добиваться высочайшей производительности при сохранении стабильно высочайшего свойства нашей пиццы. Став нашим партнером, бизнесмен проходит обучение в нашем учебном центре в Москве. Мы знакомим его с корпоративными эталонами, системой менеджмента, технологией пуска пиццерии. Он получает все рекламные материалы и доступ к нашей широкой базе познаний, в которой собираются фаворитные практики со всей сети.
Его пиццерия подключается к нашему одному федеральному контакт-центру и сильной, но обычной в использовании информационной системе «Додо ИС». Все это дозволяет нашим партнерам добиваться таковых же впечатляющих результатов, какие указывает наша собственная сеть. Мы включаем в програмку поиска инвестиций лишь тех бизнесменов, которые уже открыли как минимум одну пиццерию, найдя финансирование без помощи других. Они или вложили в дело свои средства, заработанные в другом бизнесе, или смогли привлечь финансирование своими силами.
Так либо по другому, они уже владеют нестандартными предпринимательскими свойствами. Наиболее того, чтоб претендовать на инвестиции опосля открытия пиццерии франчайзи должен достигнуть стабильной прибыли. Управляющая компания часто проводит исследования всех пиццерий сети по способу «тайных покупателей». На основании приобретенных данных составляется наш рейтинг свойства.
Чтоб открыть новейшую пиццерию, франчайзи должен иметь рейтинг работающих пиццерий выше 85 баллов. Беря во внимание не лишь прибыль пиццерии, но и рейтинг пиццерии, каждый инвестор может оценить, как удачно франчайзи справляется со собственный главной задачей: извлекать прибыль, предлагая рынку превосходный продукт. Все заказы в пиццериях сети принимаются онлайн на веб-сайте «Додо Пицца» либо через наш единый контакт-центр.
Все эти каналы поступления заказов контролирует управляющая компания. Процесс обработки заказов также полностью прозрачен: он фиксируется в «Додо ИС» через планшеты, стоящие на кухне. Даже кассы наших пиццерий подключены к «облаку». Таковым образом мы получаем полную информацию о всех действиях в каждой пиццерии. Это страхует инвестора от злоупотреблений со стороны франчайзи. Смена пиццерии формируется на базе прогноза выручки. Это дозволяет не раздувать штат и управляться в часы пик без утраты свойства, а игровая механика провоцирует служащих работать скорее.
Над кассами в пиццериях установлены ТВ-борды , потому нам не необходимо печатать новое меню, когда в нём что-то меняется. Телеки окупаются уже за пару месяцев. Это понижает нагрузку на контакт-центр и уменьшает расходы на связь. С помощью «Додо ИС» инвестор получает онлайн-доступ ко всем жизненно принципиальным показателям собственной пиццерии: выручке, среднему чеку, производительности и др.
Чтоб выяснить как дела, не необходимо названивать управляющему а позже раздумывать, произнес ли он всю правду. Довольно зайти на веб-сайт «Додо ИС» и поглядеть отчеты. Это дозволяет держать руку на пульсе событий, не принимая при этом роли в оперативном управлении делом. Высока ли производительность? Адекватны ли расходы?
Не раздуты ли растраты на продукты? На такие вопросцы нереально ответить, не сравнив их с показателями остальных пиццерий. Мы предоставляем инвесторам доступ не лишь к показателям собственной пиццерии, но и к цифрам остальных пиццерий сети.
Бенчмаркинг дозволяет объективно оценивать успехи бизнеса, а также контролировать расходную часть бизнеса и норму прибыли. Хоть какой проф инвестор знает, что доходность конкретно связана с риском. Чем выше опасности, тем больше вероятная прибыль венчурные инвестиции в стартапы. Чем ниже опасности, тем меньше доход депозиты. Инвестиции в настоящий бизнес традиционно занимают средние значения как по рискам, так и по доходу. Когда-то вложения в недвижимость числились наиболее верным метод заработать, ежели инвестиции в дело.
Но, беря во внимание рыночную ситуацию, эти времена, судя по всему остались в прошедшем. Мы же сделали неповторимую систему, которая понижает опасности инвестиций в настоящий бизнес и при этом увеличивает его шансы на фуррор. Не так много отраслей, которые могут расти, даже когда экономика в рецессии.
Демократичное публичное питание — одна из таковых. А пиццерии — одни из самых выгодных концепций на этом рынке. Пицца — массовый продукт, который отвечает вкусам большинства людей. Покупая пиццу, клиенты получают выгодную стоимость обеда в расчете на 1-го человека. Это дает возможность удачным пиццериям во время кризиса завлекать клиентов из остальных, наиболее дорогих концепций. А непостоянность экономики дозволяет системному бизнесу отбирать рынок у наименее действенных соперников.
А это означает, что с каждым деньком наши франчайзи получают все больше способностей. 1-ая наша пиццерия открылась в году. В году их уже было 15, а На данный момент их 0. Мы получаем 10-ки заявок на франшизу каждый месяц. Рост сети сделает эффективнее каждого нашего напарника. Чем больше у нас точек, тем больше опыта мы будем накапливать и тем наиболее выгодные цены мы сможем получать от наших поставщиков.
Каждый месяц управляющая компания инвестирует несколько миллионов рублей в разработку «Додо ИС». Каждую недельку мы добавляем в информационную систему новейшие способности, которые повышают эффективность бизнеса франчайзи. Мы повсевременно развиваемся, привлекаем таланты в компанию, поощряем обмен опытом меж франчайзи, открыто обсуждаем ошибки и трудности, совершенствуем меню, экспериментируем с новенькими форматами, выходим на новейшие конкурентноспособные рынки.
Эта стратегия неизменного совершенствования — залог того, что наши франчайзи будут получать новейшие классные инструменты для собственного бизнеса, увеличивать свою эффективность и конкурентноспособность, невзирая на любые конфигурации конъюнктуры. А означает, ваши инвестиции будут защищены в длительной перспективе. Франчайзи найдёт и арендует помещение, закупит оборудование, сделает ремонт и вышлет на обучение служащих. Для этого отправьте письмо на почту franchise dodopizza.
Партнёры обосновывают это:. Как приумножить капитал: Инвестируйте в настоящий бизнес — пиццерии франчайзи «Додо Пицца» Мы предлагаем кандидатуру инвестициям в недвижимость, голубым фишкам, депозитам либо пт шиномонтажа, который открыл друг супруги шурина соседа. Реальный веб-сайт не является вкладывательной платформой по смыслу Федерального закона от Мы строим системный и прозрачный бизнес. Это дозволяет повысить доходность инвестиций в пиццерии «Додо» и в то же время понизить ваши опасности.
Получить инвестпредложения Инвестпредложения. Красноватое Село, Славянка. Прибыльность нашей бизнес-модели подтверждена на деле. Мы передаём франчайзи работающую систему построения бизнеса. В вкладывательной програмке участвуют франчайзи, уже создавшие прибыльный бизнес. Претендовать на инвестиции могут только франчайзи, которые обеспечили высочайшее качество продукта. Мы контролируем выручку наших франчайзи в онлайне.
Смена работает эффективнее Смена пиццерии формируется на базе прогноза выручки. Создание расходует продукты экономнее «Додо ИС» точно считает расход и себестоимость товаров, знает объёмы и предпосылки списаний, смотрит за сроками годности и датами поставок, не допускает отсутствия товаров. Понижаются издержки на рекламу Над кассами в пиццериях установлены ТВ-борды , потому нам не необходимо печатать новое меню, когда в нём что-то меняется.
Больше о «Додо ИС»: новенькая пиццерия и сотрудники , рабочие будни , всё о заказе , отчёты, экраны, доставка, поставщики , система трекинга. Инвесторы могут смотреть за главными показателями собственных пиццерией, подключившись к «Додо ИС». Выходит, обид быть не должно? Но это по версии «Додо». Существует и версия самого Евгения Ткачева, озвученная «Русбанкроту». Он заявил, что управляющая компания все эти месяцы давила на него разными методами, пытаясь достигнуть реализации ресторанов по заниженной стоимости.
От невыгодной сделки Ткачев отказался. Любопытно и то, что у франчайзи все-же был клиент, готовый приобрести заведения по настоящей стоимости чуток наименее млн рублей переписка меж возможным покупателем и Евгением есть в распоряжении редакции , но в «Додо» его не одобрили и предложили собственных заинтересованных лиц, которые были готовы приобрести рестораны по существенно наиболее низкой стоимости.
Кстати, препядствия с управляющей компанией у Евгения Ткачева начались издавна. Он вошел на рынок франшизы в Ярославле в году — купил пиццерии с долгами, которые потом погасил своими средствами. В году работу ресторанов удалось сделать, и конкретно в этот момент начались твердые проверки. Продолжались они и в году, при этом ситуация иногда доходила до бреда.
На одной из записей, предоставленной Ткачевым с камеры наблюдения видео есть в распоряжении «Русбанкрота» видно, как проверяющий убирает из холодильника все приготовленные салаты, а опосля фотографирует пустую полку. Потом он выслал в «Додо» отчет, в котором написал, что в ресторане зафиксировано грубое нарушение — отсутствуют неотклонимые позиции в меню но проверяющий их сам же и убрал.
Схожих манипуляций было множество, и все они сводились к тому, что Ткачев не справляется с делом и должен его реализовать. Увлекателен еще один факт. Согласно официальной позиции «Додо» опосля предписания о выявленных нарушениях у франчайзи есть несколько месяцев на их исправление. Но по инфы от Евгения Ткачева он получил уведомление о расторжении договоров по пиццериям в Ярославле через 2 часа опосля предписания.
Как такое возможно? Добавим мало и о стоимости пиццерий. По оценке Евгения Ткачева четыре рентабельных ресторана в Ярославле стоят не наименее млн рублей. Приближенный к управляющей компании Валерий Халюзин предложил Ткачеву млн рублей, на что получил отказ. У Ткачева есть пиццерии и в Москве, которые он сейчас желает реализовать, не желая иметь ничего общего с «Додо», но управляющая компания отказала ему в способности выставить объявление.
Но разве управляющая компания может вмешиваться в сделки? Была и попытка медиации. Но не считая как «попыткой» Евгений Ткачев этот процесс именовать не сумел. Кроме медиаторов и пострадавшего франчайзи на встрече находился операционный директор «Додо Пицца» Андрей Петелин. Ткачев посетовал на то, что сторона «Додо» полностью не шла на компромисс и выставила ультиматум, работающий не в пользу франчайзи.
В итоге Евгений Ткачев подал иски в трибунал, так как считает все поведение команды «Додо» недобросовестным и направленным только на то, чтоб «отжать» удачный бизнес у франчайзи и передать его по заниженной стоимости своим «друзьям». С позицией Евгения Ткачева солидарен и иной франчайзи, лишившийся пиццерии — Юрий Науржанов. Ресторан удачно работал в Нальчике, но в феврале его закрыли. Пиццерия работала 3 года, а закрыта была по достаточно странной причине.
По словам Науржанова, зазор на вывеске заведения составлял 20 мм, а по эталонам он должен быть 10 мм. Недочеты никак не касались товаров и потребителей, но управляющая компания уверила Юрия, что он, снова же, не справляется и пиццерию нужно реализовать. Далее история похожа на ситуацию с Евгением Ткачевым. Юрий Науржанов отыскал покупателя, но в «Додо» его не одобрили — типо он не прошел проверку службы сохранности.
Но это был не человек с улицы, а инвестор, работавший совместно с Юрием и планировавший открывать с ним еще две пиццерии. Он предложил за ресторан в Нальчике 15 млн рублей — стоимость устроила Юрия, но не устроила «Додо». По инфы экс-франчайзи на заведения претендуют партнеры Овчинникова из Воркуты.
Юрий упомянул, что в коллективе его пиццерии работали наиболее 15 ребят, практически все младше 25 лет. Из-за отключения от системы их всех пришлось уволить. Но Юрий Науржанов не сумел выгнать их просто так, и какое-то время поддерживал уволенных, загоняя себя в долги. Росли обязательства и перед поставщиками, а оставшиеся продукты было некуда деть — в итоге Юрий обанкротился.
Экс-франчайзи именует происшедшее рейдерским захватом и тоже хочет судиться. Поначалу Юрий подготовил досудебную претензию, но в «Додо» никак на нее не отреагировали. Сейчас он подал настоящий иск, добавив, что недовольных франчайзи много и все они собираются решать вопросец в судебном порядке. Все они утратили свои пиццерии в итоге твердых проверок, с плодами которых франчайзи не согласны. Бывшие партнеры «Додо» сходятся во мировоззрении, что рестораны отбираются по выдуманным основаниям и передаются дружественным Овчинникову лицам.
Отмечено, что схожая участь касается только тех пиццерий, которые демонстрируют высочайшие денежные характеристики — не чрезвычайно удачные рестораны проверяющих типо не интересуют. Выходит, чтоб лишиться пиццерии, франчайзи довольно сделать ее успешной? Отметим, что Федор Овчинников докладывал о низких денежных показателях «проблемных» ресторанов. Но наша редакция поглядела финансовую статистику на веб-сайте «Руспрофайл» на примере заведений Евгения Ткачева.
Юрлица «Ямми До» и «Вкусный До» показывают на графике стабильный рост под углом в 45 градусов, а означает заведения тяжело именовать убыточными. Означает, «Додо» закрывает прибыльные пиццерии? Поточнее не закрывает, а меняет собственников. Но кто же эти «лучшие друзья» франшизы?
В согласовании с тем же графиком к концу года под брендом «Додо Пицца» планировалось открыть 61 пиццерию. Этот показатель был перевыполнен, хотя два года назад почти все тоже считали план нереалистичным. Высочайшие темпы роста нашей сети обеспечивает франчайзинг — и инноваторская бизнес-модель. Она базирована на нашей пасмурной информационной системе Додо ИС.
Эта система заведует всем нашим делом и увеличивает эффективность как каждой отдельной пиццерии, так и всей сети в целом. Заказы мы принимаем через единый кол-центр, веб-сайт либо мобильное приложение — а система мгновенно передает их на планшеты, установленные на кухнях. Сотрудники отмечают время начала и окончания работы над пиццей. Это дозволяет улучшить работу и выслеживать время приготовления каждого заказа.
Распределение заказов по курьерам, планирование смен, анализ производительности, складской учет — все это тоже мы делаем с помощью системы. Кассы также подключены к «облаку», потому с помощью Додо ИС кабинет может выслеживать все денежные характеристики хоть какой пиццерии в онлайн режиме. Революционность нашего подхода заключается в том, что система глубоко интегрирована с нашим делом, она специально разработана конкретно для управления пицца-бизнесом.
Не считая того, это веб-приложение, как почта Gmail либо Facebook. Такое решение дает компании упругость при внедрении новейших функций. Обновления системы происходит мгновенно по всей сети. А подключение новейших пиццерий не просит установки спец программного обеспечения — необходимо лишь устройство с браузером и выходом в веб. Мы верим в прогресс и новейшие технологии, в то, что с помощью новейших решений можно сделать мир намного эффективнее и лучше. Но при этом мы осознаем, что разработка — это только инструмент.
Люди постоянно будут важнее технологий. Мы верим в то, что можем сами сделать для себя таковой мир, какой нам захочется. Следуя эталонам предпринимательства, почти все вещи мы делаем по-своему, не так, как принято на рынке. Открыто публикуем выручку всех наших пиццерий. Не боимся делиться опытом и признавать ошибки. Фуррор каждого франчайзи оцениваем с помощью открытого рейтинга, основанного на отзывах клиентов. В общем, строим бизнес на принципах открытости и честной конкуренции.
А еще мы любим работать и отлично отдыхать, но не любим бюрократию, формализм и заносчивость. Стараемся завлекать в компанию миролюбивых и профессиональных людей, тех, кому охото развиваться и обучаться чему-то новенькому, кому нравится ставить для себя достойные внимания задачки — и решать их.
На свою новейшую пиццерию в городке Славянка, Константину инвесторов находить не пришлось, так как инвесторы пиццерии в Красноватом Селе захотели профинансировать этот проект. Стоимость открытия пиццерии в Славянке составила 15 млн. Совокупная выручка пиццерии за год составила 50,6 млн.
В октябре го выручка пиццерии «Додо Пицца» в г. Сыктывкаре на ул. Первомайской составила — 10,3 миллиона рублей. Эта пиццерия находится под контролем нашей управляющей компании, как и еще наиболее 30 розничных пиццерий. Это — наша лаборатория удачного бизнеса, в которой мы создаем образцовую бизнес-модель.
База нашего фуррора — инноваторский менеджмент и собственная пасмурная информационная система «Додо ИС». Она дозволяет добиваться высочайшей производительности при сохранении стабильно высочайшего свойства нашей пиццы. Став нашим партнером, бизнесмен проходит обучение в нашем учебном центре в Москве. Мы знакомим его с корпоративными эталонами, системой менеджмента, технологией пуска пиццерии.
Он получает все рекламные материалы и доступ к нашей широкой базе познаний, в которой собираются фаворитные практики со всей сети. Его пиццерия подключается к нашему одному федеральному контакт-центру и сильной, но обычный в использовании информационной системе «Додо ИС». Все это дозволяет нашим партнерам добиваться таковых же впечатляющих результатов, какие указывает наша собственная сеть. Мы включаем в програмку поиска инвестиций лишь тех бизнесменов, которые уже открыли как минимум одну пиццерию, найдя финансирование без помощи других.
Они или вложили в дело свои средства, заработанные в другом бизнесе, или смогли привлечь финансирование своими силами. Так либо по другому, они уже владеют нестандартными предпринимательскими свойствами. Наиболее того, чтоб претендовать на инвестиции опосля открытия пиццерии франчайзи должен достигнуть стабильной прибыли. Управляющая компания часто проводит исследования всех пиццерий сети по способу «тайных покупателей».
На основании приобретенных данных составляется наш рейтинг свойства. Чтоб открыть новейшую пиццерию, франчайзи должен иметь рейтинг работающих пиццерий выше 85 баллов. Беря во внимание не лишь прибыль пиццерии, но и рейтинг пиццерии, каждый инвестор может оценить, как удачно франчайзи справляется со собственный главной задачей: извлекать прибыль, предлагая рынку превосходный продукт.
Все заказы в пиццериях сети принимаются онлайн на веб-сайте «Додо Пицца» либо через наш единый контакт-центр. Все эти каналы поступления заказов контролирует управляющая компания. Процесс обработки заказов также полностью прозрачен: он фиксируется в «Додо ИС» через планшеты, стоящие на кухне. Даже кассы наших пиццерий подключены к «облаку». Таковым образом мы получаем полную информацию о всех действиях в каждой пиццерии.
Это страхует инвестора от злоупотреблений со стороны франчайзи. Смена пиццерии формируется на базе прогноза выручки. Это дозволяет не раздувать штат и управляться в часы пик без утраты свойства, а игровая механика провоцирует служащих работать скорее. Над кассами в пиццериях установлены ТВ-борды , потому нам не необходимо печатать новое меню, когда в нём что-то меняется. Телеки окупаются уже за пару месяцев. Это понижает нагрузку на контакт-центр и уменьшает расходы на связь.
С помощью «Додо ИС» инвестор получает онлайн-доступ ко всем жизненно принципиальным показателям собственной пиццерии: выручке, среднему чеку, производительности и др. Чтоб выяснить как дела, не необходимо названивать управляющему а позже раздумывать, произнес ли он всю правду.
Довольно зайти на веб-сайт «Додо ИС» и поглядеть отчеты. Это дозволяет держать руку на пульсе событий, не принимая при этом роли в оперативном управлении делом. Высока ли производительность? Адекватны ли расходы? Не раздуты ли растраты на продукты? На такие вопросцы нереально ответить, не сравнив их с показателями остальных пиццерий. Мы предоставляем инвесторам доступ не лишь к показателям собственной пиццерии, но и к цифрам остальных пиццерий сети. Бенчмаркинг дозволяет объективно оценивать успехи бизнеса, а также контролировать расходную часть бизнеса и норму прибыли.
Хоть какой проф инвестор знает, что доходность конкретно связана с риском. Чем выше опасности, тем больше вероятная прибыль венчурные инвестиции в стартапы. Чем ниже опасности, тем меньше доход депозиты. Инвестиции в настоящий бизнес традиционно занимают средние значения как по рискам, так и по доходу.
Когда-то вложения в недвижимость числились наиболее верным метод заработать, ежели инвестиции в дело. Но, беря во внимание рыночную ситуацию, эти времена, судя по всему остались в прошедшем. Мы же сделали неповторимую систему, которая понижает опасности инвестиций в настоящий бизнес и при этом увеличивает его шансы на фуррор. Не так много отраслей, которые могут расти, даже когда экономика в рецессии.
Демократичное публичное питание — одна из таковых. А пиццерии — одни из самых выгодных концепций на этом рынке. Пицца — массовый продукт, который отвечает вкусам большинства людей. Покупая пиццу, клиенты получают выгодную стоимость обеда в расчете на 1-го человека. Это дает возможность удачным пиццериям во время кризиса завлекать клиентов из остальных, наиболее дорогих концепций.
А непостоянность экономики дозволяет системному бизнесу отбирать рынок у наименее действенных соперников. А это означает, что с каждым деньком наши франчайзи получают все больше способностей. 1-ая наша пиццерия открылась в году. В году их уже было 15, а На данный момент их 0.
Мы получаем 10-ки заявок на франшизу каждый месяц. Рост сети сделает эффективнее каждого нашего напарника. Чем больше у нас точек, тем больше опыта мы будем накапливать и тем наиболее выгодные цены мы сможем получать от наших поставщиков. Каждый месяц управляющая компания инвестирует несколько миллионов рублей в разработку «Додо ИС». Каждую недельку мы добавляем в информационную систему новейшие способности, которые повышают эффективность бизнеса франчайзи.
Мы повсевременно развиваемся, привлекаем таланты в компанию, поощряем обмен опытом меж франчайзи, открыто обсуждаем ошибки и трудности, совершенствуем меню, экспериментируем с новенькими форматами, выходим на новейшие конкурентноспособные рынки. Эта стратегия неизменного совершенствования — залог того, что наши франчайзи будут получать новейшие классные инструменты для собственного бизнеса, увеличивать свою эффективность и конкурентноспособность, невзирая на любые конфигурации конъюнктуры.
А означает, ваши инвестиции будут защищены в длительной перспективе. Франчайзи найдёт и арендует помещение, закупит оборудование, сделает ремонт и вышлет на обучение служащих. Для этого отправьте письмо на почту franchise dodopizza. Партнёры обосновывают это:.
Как приумножить капитал: Инвестируйте в настоящий бизнес — пиццерии франчайзи «Додо Пицца» Мы предлагаем кандидатуру инвестициям в недвижимость, голубым фишкам, депозитам либо пт шиномонтажа, который открыл друг супруги шурина соседа. Реальный веб-сайт не является вкладывательной платформой по смыслу Федерального закона от Мы строим системный и прозрачный бизнес. Это дозволяет повысить доходность инвестиций в пиццерии «Додо» и в то же время понизить ваши опасности.
Получить инвестпредложения Инвестпредложения. Красноватое Село, Славянка. Прибыльность нашей бизнес-модели подтверждена на деле. Мы передаём франчайзи работающую систему построения бизнеса. В вкладывательной програмке участвуют франчайзи, уже создавшие прибыльный бизнес. Претендовать на инвестиции могут только франчайзи, которые обеспечили высочайшее качество продукта.
По состоянию на март года, сеть включает около заведений в 15 странах мира. Содержание. 1 История. Германия; История компании «Додо Пицца» началась в году, Много лет компания входит в рейтинг самых выгодных франшиз Forbes. Как «Додо Пицца» завоевывает Поволожье: история франчайзи Дмитрия Трояна, рассказанная им самим. IMG_ 1. В детстве я занимался таэквондо.